مع معاناة العديد من البنوك الأمريكية من أزمة ثقة، قرر بنك جي بي مورجان تشيس وشركاه (JPM.N) بإنقاذ بنك فيرست ريبابليك في 12 مارس، مما وفر للبنك المضطرب تمويل بقيمة 10 مليارات دولار.
وعلى الرغم من تسهيلات بنك جي بي مورجان، استمر المودعون في مغادرة البنك. ومع ذلك، فقد انتهى الأمر بكونها بداية لسلسلة من الأحداث تم الكشف عن بعضها هنا لأول مرة، والتي ساعدت جيمي ديمون، الرئيس التنفيذي لـ جي بي مورجان على لعب دور حاسم في واحدة من أكثر عمليات الإنقاذ غير العادية للبنوك الأمريكية في الذاكرة الحديثة.
وبعد أسابيع من محاولات الإنقاذ الفاشلة والتخلي عن المفاوضات التي شارك فيها بعض أقوى المديرين التنفيذيين في وول ستريت والمسؤولين الأمريكيين، اشترت جي بي مورجان فيرست ريبابليك يوم الاثنين في مزاد حكومي.
ووفقاً لشخصين على دراية بالقضية، كانت المفاوضات بشأن البيع قريبة للغاية. وتم الوصول إلى الجولات النهائية للمزاد من قبل أربعة مزايدين، بما في ذلك جي بي مورجان.
على الرغم من حقيقة أنه كان من المفترض تقديم العطاءات النهائية قبل عدة ساعات، لم تكتشف جي بي مورجان أنها فازت حتى حوالي الساعة 1:15 صباحاً في نيويورك.
وبحسب أحد المصادر، بينما كان ديمون وكبار المسؤولين التنفيذيين الآخرين ينتظرون نتيجة اقتراحهم في وقت متأخر من الليل، أدى صمت المؤسسة الفيدرالية للتأمين على الودائع (FDIC) إلى الاعتقاد بأنهم خسروا.
وعند الكشف عن الاتفاق النهائي في الساعة 3:30 صباحاً، تم تعزز مكانة ديمون كواحد من أبرز المصرفيين في وول ستريت.
ومع ذلك، أثارت الصفقة أيضاً مخاوف جديدة بشأن مخاطر وجود بنوك أكبر من أن تفشل، وفعالية الرقابة التنظيمية للصناعة المصرفية، وتصميم إدارة بايدن على منع الشركات من أن تصبح مفرطة القوة من خلال الصفقات.
وقال محللوا بايبر ساندلر، أن الشراء كان مهماً لجي بي مورجان أكثر من الجوانب المالية، لأنه عزز مكانة البنك باعتباره “الشركة الرائدة في الصناعة في أوقات الاضطرابات”.